60–80 % weniger Routinearbeit
Mitarbeitende werden von wiederkehrenden Aufgaben entlastet und können sich auf wertstiftende Tätigkeiten konzentrieren.
Wir automatisieren Geschäftsprozesse mit KI – von der ersten Daten-Anbindung bis zum stabilen Betrieb. Integriert in Ihre vorhandenen Systeme wie ERP, CRM und DMS.
KI-Prozessautomatisierung kombiniert Large Language Models, klassische Regeln und Workflow-Engines, um Geschäftsprozesse so zu automatisieren, dass sie ohne manuelle Zwischenschritte ablaufen – z. B. Angebote, Rechnungseingang, Service-Tickets oder Bestellfreigaben. Im Mittelstand bedeutet das: weniger Routinearbeit, kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler – bei voller DSGVO-Konformität und ohne Vendor-Lock-in.
Wir starten mit dem konkreten Prozess – nicht mit der Technologie. Gemeinsam mit Ihrem Fachbereich zerlegen wir den Prozess in Schritte, identifizieren Engpässe und entscheiden je Schritt, ob KI, Regel oder Mensch der richtige Akteur ist.
Erst dann wählen wir Modelle, Schnittstellen und Tools aus. Das Ergebnis ist eine schlanke, beherrschbare Automatisierung, die sich gut warten lässt – kein KI-Monolith.
Mitarbeitende werden von wiederkehrenden Aufgaben entlastet und können sich auf wertstiftende Tätigkeiten konzentrieren.
Angebote, Anfragen und Freigaben werden in Stunden statt Tagen bearbeitet.
Automatisierte Extraktion und Validierung reduziert Fehler bei der Übernahme in ERP- und CRM-Systeme.
Sie nehmen Ihrem Team genau die Aufgaben ab, die niemand gern macht – ein echter Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte.
| Phase | Dauer | Investition |
|---|---|---|
| Prozess-Workshop & Lösungsdesign | 1–2 Wochen | ab 4.900 € |
| Pilot-Umsetzung (Festpreis) | 4–8 Wochen | ab 12.000 € |
| Betrieb & Weiterentwicklung | monatlich | ab 600 €/Monat |
Hosting- und Lizenzkosten (z. B. Modell-API) werden gesondert und transparent ausgewiesen.
Wir haben Erfahrung mit gängigen ERP-Systemen (SAP, Microsoft Dynamics, abas, proAlpha, Sage), CRM-Systemen (HubSpot, Salesforce, Microsoft Dynamics 365), DMS-Lösungen (DocuWare, ELO, M-Files) sowie E-Mail- und Ticket-Systemen. Wo Standardschnittstellen fehlen, bauen wir sie.
Für klar strukturierte Prozesse (Rechnungseingang, einfache Bestellungen) erreichen wir typischerweise 70–90 %. Bei komplexeren Prozessen mit Ermessensentscheidungen liegt die Quote eher bei 40–60 % – mit deutlicher Beschleunigung der manuellen Schritte.
Kritische Entscheidungen behalten wir bewusst beim Menschen (Human-in-the-loop). Alle Entscheidungen werden geloggt, sodass Fehler erkannt, korrigiert und für das nächste Modell-Update genutzt werden können.
Nein. Wir können den vollständigen Betrieb übernehmen oder Ihr internes IT-Team befähigen – je nachdem, was zu Ihrer Strategie passt.
Im 30-minütigen Erstgespräch identifizieren wir die zwei bis drei Prozesse mit dem größten Hebel in Ihrem Unternehmen – inklusive Aufwand, Nutzen und konkretem Fahrplan.